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2做好万全的准备一一让自己在谈判场合内的行为处于一个正确的思维框架当中，并为自己准备好其他的备选项。 3以彼之道还施彼身一一在不表露对抗性意味的前提下，尽可能地去模仿对方的行为。 这也就是说，你要去模仿他们的肢体语言，他们的讲话音调，但是要避免说一些对抗性的话语，除非你是在用他们的话来回敬他们（这一点要小心）。后来在新秀赛季，他也很难获得出场机会，还被三次下放至美国国家篮球发展联盟。 在我们眼中，林书豪几乎是毫无征兆地为纽约尼克斯队带来了一大波连胜。 他最终加入球队首发阵容时所获得的巨大成功使他火遍全球，人称“林来疯”。 2012年，成名前仅为一名替补球员的林书豪与休斯敦火箭队签下了一份为期三年的合约，总价值2510万美元。谈判为期两天。 第一天，达林跟你说了他为什么喜欢这套黄色西装。 第二天，他又穿着另外一套黄色西装重返谈判。 他已经听到你说的话，你也向他灌输了自己的观点。 在这种情况下，他似乎在用非语言信号对你说：“我之前就说过了，我就是领导者，所以不介意其他人怎么想。 黄色是我喜欢的，我打算一直穿下去。 ”通过达林的身体语言和非语言回应，你便可以确认他是个特立独行的人。 假使听了你的话，第二天达林换了炭灰色的西装、白衬衫，系着条黄色领带来了，你便知道你扭转了他的穿衣观念。 同时还检验了他对作为领导人想穿什么就穿什么的自由度的假想。 现在他的非语言信息是：“听了你的话，我也进行了反思，意识到如果按照你说的去做，我可能会产生更大的影响力。”或者还有另外一种说法，你可以说：“我们可能会为您做这件事。想要发言的内在谈判者是否处于保持本心的状态。所以，在对付这种人的时候，一定要做到事先认真谨慎准备并且对对方的行为动作有所预判。 二.合作型（问题解决型〕 合作者们一方面坚定而自信，另一方面乐于合作，这正是逃避型的 这种类型的人有时候被叫作问题解决型。为了在新职位上取得成功，布雷特必须拓展他的自我映象。
合。如何判断那个人和你有同感。 如何发现谈判对手正在撒谎。 此外，你还将学会以下技巧： 能够使用无形的“武器”引导谈判走向成功，比如布置谈判现 场； 娴熟地辨识出你或对手何时在利用情绪影响谈判结果，并且学会利用这种知识获取优势； 能够使用大量谈判策略一一有些是你之前从未考虑过的； 基于解读到的谈判对手的信号，灵活调整策略； 克服谈判中的普遍性障碍； 使用系统模型计划和实施更为成功的谈判。 如果你希望自己的生活风生水起，谈判水平不断精进，那么《看透：解密身体语言隐藏的密码》这本书绝对不容错过。一些过于张扬的现代风格的珠宝首饰以及文身，要么避免，要么遮盖掉一一不然的话这些东西会让你留下不可信任的印 象。没有了你，她们怎么办。 ”随着她的强势恋人的呼声越来越强烈，朱丽叶开始妥协：“我想，我还是拒绝她吧。我永远不会选用粉色的封面。 还不如淡紫色呢。聚焦利益和损失 本希望通过谈判解决问题，结果却是损失更大，这显然背离了谈判的初衷。 为了防止损失扩大，通过协议将损失降到最低。 换言之，聚焦利益和损失的谈判方法对于签约颇有效果。 当然，在这个过程中依然离不开理直气壮地陈述自身主张的合理性、与对手针锋相对地辩论。 即使标榜正义，对手未必心服 “正确的观点理应被接受。
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